现代商学，中国茶业的短板

来源：伴夏茶网

中国是茶业大国，但不是茶业强国。这个问题似乎没有争议，但产生问题的原因却见仁见智。品牌不足？标准缺乏？产业链分工不明？消费者不成熟？……茶业到底有什么问题？怎么破解？笔者带着这些困惑求证中国茶业商学院执行副院长欧阳道坤先生。

　　6月24日，北京茶博会期间，笔者有幸见到欧阳道坤先生。我们说明来意，想就茶行业出现的问题请教欧阳副院长。

　　“我们都是茶业的从业者，对茶怀揣梦想，肩负使命。茶行业不是哪一个方面存在问题，而是需要系统性解决。教育先行，人才辈出，国家才能兴旺发达，茶行业更是如此。一切问题其实都是人的问题。所以推动产业升级、行业进步、企业成长，需要脚踏实地从教育培训开始。从我们茶业商学院首期总裁班举办的过程中，我们真切地感受到茶行业对人才的渴求。”

　　2016年1月，中国茶业商学院首期总裁研修班正式对外招生，短短1个月时间，收到来自全国各地超过百份报名申请，经过严格审核，最终36位报名者入围，成为“茶业黄埔1期”的学员。在国家经济进入调整、茶业整体面临困难的大背景下，中国茶业商学院首期总裁班却反响强烈，受到全行业的热切关注。

　　“我们只是顺应了时代的需要。当然，我们也是有备而来。”欧阳道坤表示，我们对总裁班的定位明确，教学模式作了创新。中国茶业商学院深度垂直茶行业，聚焦茶业商学，70%以上的课程是特邀行业外的知名专家为茶行业定向开发，70%以上的教学内容是案例结合理论。

　　在课程设置上，我们特别强调抛砖引玉，求真务实。总裁一期课程对比解读成熟的咖啡、红酒、海鲜等行业，借鉴相似行业的历史演变、产业链模式、品牌类型、流通方式、消费特点等，启发中国茶业的产业重构，创新发展路径。

　　在经济新常态下，新机遇也在不断涌现！这要求我们关注茶产业与茶企业的困惑，多维度、多层次、多视角地探寻中国茶业发展之道。我们的培训对象基本是茶企业董事长、总经理、高管，需要我们拆除行业围栏和思想禁锢，为中国茶业提供现代产业思维与现代商业思想。首期总裁班课程涉及国家农业政策、世界茶业、商业环境、商业模式、品牌战略、现代传播、消费经济、营销网络、互联网+、金融资本、破局之道等等。邀请到了农业部规划研究院高级工程师张利群、地头力智库创始人王育琨、联合利华中国研究所原所长蔡亚、茶业投资人张海鸥、鲜誉海洋董事长何足奇、杰信品牌咨询创始人翁向东、CTR市场研究总监赵晖、茶语网创始人张阳、天福集团总裁顾问黄国辉、和君咨询高级合伙人夏忠群，观兰酒庄创始人张言志，金米兰咖啡创始人朱雪松等近30位老师。

　　同时，我们特邀国内一线茶企掌门人现身说法和对话交流，比如竹叶青茶业董事长唐晓军先生、吴裕泰茶业总经理孙丹威女士、艺福堂茶业创始人李晓军先生、龙冠实业总经理姜爱芹女士等，解密企业持续增长之道，以及他们对中国茶产业的思考、企业未来的产业布局、战略规划与实施路径。如此安排，在茶行业教育中都是首次。

　　除了集中授课外，总裁1期还安排了游学访问，实地考察。其中1家是在传统海鲜行业触发需求，重构营销，1年实现1.726亿销售，构建20w+海鲜美食圈层的“鲜誉海洋”；另1家是茶业品牌标杆企业“竹叶青”。在论道馆里，竹叶青董事长唐晓军、龙冠总经理姜爱芹、独立评论人欧阳道坤，现场对话，直击问题，与学员们交流讨论。

　　常无欲以观其妙，常有欲以观其徼！王育琨先生带来的《企业家思维的力量》，激发我们唤醒本源，拿出绝活，打开事业格局。总裁1期最后一课，首任院长刘仲华教授将用科学的视角来研判茶产业发展趋势，给困惑与探索中的茶企照亮前行之路。

　　商学院是个高端人脉圈，同学们因茶际会，平台价值彰显。“进入学院，结交了很多茶企朋友，大家坦诚相待，生活上、工作上互相帮助，成为事业上的好朋友”、“让同学们的茶叶植入黑土文化，在销区能生根发芽”……1期同学间频繁互访，“安吉龙王山”、“大发茶城”、“大业茗丰”、“徽六”、“陆羽国际”、“润和”、“上海鸣龙”、“湘茶集团”等企业间合作逾10次，总业务量逾2亿。

　　根据中国茶产业现状，商学院注重实操与实效，学员反应良好。陆羽财富（上海）投资管理有限公司总经理李文瀚认为“课上经典案例给了我极大的启发，三次授课，我每次都能在老师的指导与鼓励下学以致用，在课余完成了我公司的商业模式雏形并已开始付诸实施。”

　　有三位学员等不及2期开班，果断地做了插班生。恒福股份的董事副总经理彭贤军了解到中国茶业商学院准备游学成都，立即向商学院申请插班。“上了1次课，课程与教学耳目一新！”

　　欧阳道坤反复强调，国家强盛，茶业兴旺！我们正处在茶行业涅槃重生的时间窗口。历史赋予我们机遇，现实寄予我们责任！中国茶业商学院任重道远，我们要主动担当，从点滴做起，推动中国茶业融入世界、融入时代！